製薬業界リストラ時代の難しいキャリア構築はどうすればよいのか。

キャリア構築は難しいですよね。これは、どの業界でも同じです。

特に製薬業界は、数年前に比べますと、選択肢がだいぶ狭まったような気がします。

IT業界を見てください。ソフトウェアのベンダーの数とかすごいですよね。外資ですよ。ITのソフトウェアのベンダーのプリセールスの人たちは、選択肢がたくさんあります。しかも全て良い給与です。

選択肢があるどころか、IT企業側が人が足りなくて困っていて、

人材の取り合いをしているのです。

業界が変わると、同じ外資系企業でもこうもかわるのですね。

一昔前の、製薬業界も、IT業界ほどではありませんが、選択肢がたくさんありました。

さて、他の業界でも同様ですし、当然製薬業界で見ても、その人によって良い会社と感じたり、悪い会社と感じたり。大きな会社に居ることがハッピーな人もいれば、小さな会社の立ち上げが好きだという人も居ます。

また、同じ人物であっても、5年前なら、立ち上げで冒険できたけど、今後はすこし大きな会社で静かにしていたいとか、考えが変わったり。

大きな会社にいてフラストレーションが溜まり、小さなベンチャーに転職して不自由はいろいろあるけどハッピーだとか、またその逆を言う人も当然居ます。

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どれが幸せなのか、本当にその人次第になってしまします。

ただし、大体の傾向というものはありますよね。大まかな傾向で言えば、小さな会社にいる人は、大きな会社で成績を伸ばして、実績を蓄え、自分の実力を試すために少数精鋭の組織に来た・・・というパターンが多いのではないでしょうか。

メガファーマで実績を積んで、力をつけて立ち上げの会社に移るとか、やりがいもあるし、ハッピーだと感じる人が居るというケースです。

一概には言えないものの外資の立ち上げフェーズの会社は、メガファーマよりも給料が高いです。

ストックオプション、RSUが有ったりします。

小さな会社は、M&Aの対象になってしまうという心配は有ったとしても、その心配を納得させられる給料が支払われる訳です。

逆に言うと、少数精鋭の企業は、マンパワーが欠けると痛いので、高い給与でリテンションをするわけです。

リスクを上回るメリット

リスクはどんな場合でもどんな組織でもあるわけだから・・・と、自分なりに良しとしたりするわけですよね。

もし会社がなくなったら、また別の会社を探すよ。そのためにも、力をつけておきますよ。と、言った具合です。

ところが最近立ち行かないのは、その「ほかを探す」ということです。昨今、本当に製薬企業、特にコマーシャルサイドにおいてはポジションが減っております。最近の買収、M&Aでいうと、

シャイアーの人々は武田に、

セルジーンの人々はBMSに、

バイオベラティブの人々はサノフィに、

アクテリオンの人々はJ&Jに、

といった具合に、大きな組織に飛び出して、小さな組織に来た集団が、また大きな組織に、、このままだと戻ることになります。

特に、シャイアーから武田というのは、どんなに武田が外国人社長でグローバライズしたとはいえ、カルチャーが違いますよね。

小さな会社に居る人の特徴

そもそも、バイオベンチャーからスタートして大きくなったような会社にいる人材は、そういう大きな組織にに元々居て、見切りをつけて飛び出した人々が集まっているの集団なのです。

こういう種類の人々は、大きな組織に戻るのは抵抗があるはずです。

こんな回りくどく言わなくても、わかりますよね。

それでも、M&Aというのは想定していたわけですので、「まあ、そういうときにはまた別のスタートアップを探すことにする」と、思っていた人々が、今、行先がなかなかありません。

中には、数少ないチャンスを何気にものにして、同じような会社に見事に移る人も、ゼロではないのですが、本当にそういう案件は少ないです。

自己矛盾の発生

ゼロではないだけに、自分自身に自信満々だった人々は、たそがれてしまったりすることもあるのです。

「まだ俺には実力が足りないということだな・・・」

などという解釈に持っていきがちです。納得するためです。

かつて意気揚々とメガファーマを飛び出した精鋭が、プー太郎になるわけにもいかないですから、大半の人は、そのまま大きな組織に統合されるのを待つことになるわけです。

自己矛盾が生じます。

自己解釈をするには??

では、そういう人たちはどんな心構えで居るべきでしょうか。

大きな組織に戻るということを、どういうふうに解釈すれば、ストレスなく過ごせるのでしょうか。

答えは、もうすべて個人だと思うしかありません。

良い会社とか、大きい会社とか、逆に小さくてまとまりのある会社とか、なんでも会社会社と考えずに、自分自身の業界での評価を上げていき、そこに納得感を見出す他ないのではないでしょうか。

個人の評判は、この業界であれば、特に狭い業界ですから、だいたい聞こえてきます。そしてその評判が、これが、面白いくらいにほぼ一致したりするのです。

一つの業界と捉えて、そして、個人の評判をひたすら上げるしかないかなと思います。

そうしておけば、また時代が来るかと思いますよ。

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3年先は、誰にもわからない

この業界ですけど、3年先は、わかりません。5年は遠すぎます。2年は短いかな。

だから、3年です。

3年前、今の状況わかりました?

僕はわかりませんでした。

ということは、3年先も、誰もわからないのです。

その時のために、個人の評判を確固たるものにしておけばよいかと思います。

同時にですけど、極端かもしれませんが、ある日突然会社が潰れても、全く別のことで生きていけるくらいの、何かを身に着けたいですね。その何かも、2年で身につくかと思います。