「いえ、コントラクトは考えてないです。」
これは、メーカーのMRの多くの人が思っていることです。とは言え、CSOもずっと募集をしていて、実際に入社する人がいます。
CSOに入社する動機は様々です。
大半の理由は、勤務地関係だったりします。
その次に多い理由は、ベテラン勢の再就職というか、早期対処の後です。
では、勤務地理由でも、早期退職でも無い理由で、メーカーに勤務しているMRがコントラクトMRを志望する時って、どんな理由があるのでしょか。実例を聞きました。
①国内超大手(特定されてしまう)製薬会社MR。30歳。男性。有名な大学病院担当。
→新卒後、国内大手でプライマリー領域で数年活躍した。その時には、他メーカーよりも優位に立っていて、会社の戦略にも納得できていた。
→その後社内異動で、希望していたオンコロジー部門にきた。希望していた領域ではある。しかしながら、現場で感じたのは今度は外資の方が製品もパイプラインも充実していて、国内大手でも全く大したことがないと肌で感じた。
→年齢的にも若いので、外資のオンコロジー、または専門領域MRへの転職を模索した。
→そこで、外資のオンコロジー領域MRの知り合いと色々と人脈を作って、情報収集をしてみたが、誰一人として良い話を聞かなかったし、輝いて見えなかった。
→気づいたのは、外資だろうと、国内企業だろうと、MRだけの経験の年配の人には、特になんの武器もないのでは? ということだった。
今、ビジネスを続けていく上での武器を持っていますか?
→プライマリーだろうとオンコロジーだろうと専門領域だろうと、自分は10年後にそういう存在になるのかと感じてしまった。
→とは言え、エージェント経由で外資のオンコロジー領域MR案件の面接を受け、オファーがでた。
→条件、給与は悪くなかったが、どうしても将来に魅力を感じずに、断った。
→そこでCSOを考えた。メーカーでは得られないビジネス経験や、見られない世界を経験できると思った。
→CSO各社、色々なビジネスをしている。直接は関わらなくても、近くで知ることになる。考えるきっかけにもなる。
→給料などは下がるが、経験としてはとても重要で、わからないけど何かの武器を持てると思った。
→プロジェクト打ち切りや、撤退など、色々リスクはあるが、だからこそ逆に若くないとできないと思った。
→そもそも、大手メーカーでもMRをずっと続けることは、この先困難だと感じていた。
→そもそも、新卒のままずっと続けて、中堅、ベテランになってから武器を持てずに他を探しても何も見つからないと思った。
→今まさにキャリアチェンジを模索する上ではちょうど良かった。
→ここだけの話だが、MRをずっと続けるつもりはない。
→少なくともあのまま国内大手で続けよりは、何かを得られると思っている。
→友人や周囲からは、「若いのになんでコントラクトに行くの?」と言われたが、若いから来れたと思っている。
ということで、国内大手、30歳、オンコロジー領域担当、有名大学担当の彼は、CSOに転職をしました。
あなたは武器を持っていますか?